Il NOSTRO programma (quinta parte)

Punto 5: Valorizzare meriti e capacità dei dipendenti comunali, riducendo, nell’arco di 5 anni, il ricorso a consulenti esterni del 50%
La macchina comunale è inceppata, facciamola ripartire in 4 mosse:

1. far incontrare al nuovo sindaco, entro i primi 100 giorni, tutte e tutti coloro che lavorano nell’amministrazione della nostra città, a tutti i livelli, per fargli conoscere le loro competenze e permettergli di inserire le persone giuste al posto giusto;
2. semplificare procedure ed organizzazione per non far sprecare tempo prezioso ai dipendenti comunali, e permettere loro di lavorare bene assicurando i servizi ai cittadini;
3. introdurre un approccio “bidirezionale” sia nella programmazione degli obiettivi sia nel riconoscimento, professionale ed economico, dei risultati raggiunti;
4. mettere a disposizione le professionalità dei dipendenti comunali novesi anche alle amministrazioni degli altri comuni del territorio novese, a cui verrà chiesto solamente il pagamento dello straordinario e delle indennità di trasferta;
5. riformare gli incentivi in modo da renderli più efficaci ed equi: non dovrà più succedere che se i dipendenti non raggiungono gli obiettivi e quindi non percepiscono i premi, i dirigenti non ne paghino le conseguenze. Anche i compensi della giunta dovranno essere agganciate ai risultati raggiunti: tutti sullo stesso piano, tutti a spingere nella stessa direzione;
6. come nel campo politico abbiamo puntato sulla formazione organizzando un corso di formazione politica, così investiremo parte dei risparmi ottenuti dalla razionalizzazione della macchina comunale, nella formazione dei dipendenti, sviluppando ed esaltando le innumerevoli capacità e professionalità presenti tra i dipendenti comunali.